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浅谈生产中工艺指标控制重要性

分类:
生产管理
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来源:
2017/09/22 15:15
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【摘要】:
化工企业是一个连续化程度很高的企业,各工序密切相连,就我司而言工艺指标执行好坏无论对型煤质量、造气气量、后工段气体成分、合成氨产量、尿素产量质量、设备、安全环保还是对各工段物耗及能耗影响都显而易见。这样一来工艺指标的执行就显得尤为重要。下面谈一谈对执行工艺指标的看法。  一、工艺指标的控制是化工生产的关键,这就要求我们每一位操作员工,不仅要对操作工艺流程,设备构造完全掌握,更应该清楚知道自己工段各

  化工企业是一个连续化程度很高的企业,各工序密切相连,就我司而言工艺指标执行好坏无论对型煤质量、造气气量、后工段气体成分、合成氨产量、尿素产量质量、设备、安全环保还是对各工段物耗及能耗影响都显而易见。这样一来工艺指标的执行就显得尤为重要。下面谈一谈对执行工艺指标的看法。

  一、工艺指标的控制是化工生产的关键,这就要求我们每一位操作员工,不仅要对操作工艺流程,设备构造完全掌握,更应该清楚知道自己工段各项工艺指标。工艺指标就是我们操作主线。操作工要对每一项工艺指标严格执行,要按时、认真如实填写好岗位报表,发现偏离指标及时分析查找原因,做到及时纠偏。各条龙、车间、班组不能为了自己眼前的利益弄虚作假而牺牲公司整体利益。

  二、各车间要对指标数据进行统计严格考核,做到对当日出现的指标波动作好原因分析,及时调整,避免因此而造成对整个系统影响,以及有可能造成的对设备的安全运行、对环保造成的不良影响。科室工艺人员要经常到生产第一线督促检查,对连续出现的不合格项或重点项要按工艺管理条例对其车间及个人进行严格处罚。这样才能使人人关心生产,人人了解自己工作对企业的重要性,提高工作的自觉性和主动性,从而更加爱岗敬业。

  三、由于化工生产的连续性并且相辅相成,每道工序都必须严格控制好工艺指标,避免指标波动造成对下道工序影响或形成恶性循环。对出现工艺事故一定要以零容忍态度认真组织开好分析会。

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