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双多公司召开加快推进造气生产管理水平动员大会

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双多公司召开加快推进造气生产管理水平动员大会

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公司新闻
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2017/09/19 16:51
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【摘要】:
造气是合成氨生产中最大耗能工段,对我司降本降耗工作起着举足轻重的作用,为全面推进造气各方面工作的开展,为造气创造良好的内外部环境,实现造气生产管理水平的全面提高,2012年10月14日下午双多公司在会议中心召开造气班组长以上干部会议,公司董事长、总经理、生产系统厂级领导班子成员、职能科室负责人、造气班组长以上干部共计36人参加了会议。  会上造气车间主任唐为和同志首先将今年来我司造气生产情况进行了

  造气是合成氨生产中最大耗能工段,对我司降本降耗工作起着举足轻重的作用,为全面推进造气各方面工作的开展,为造气创造良好的内外部环境,实现造气生产管理水平的全面提高,2012年10月14日下午双多公司在会议中心召开造气班组长以上干部会议,公司董事长、总经理、生产系统厂级领导班子成员、职能科室负责人、造气班组长以上干部共计36人参加了会议。

  会上造气车间主任唐为和同志首先将今年来我司造气生产情况进行了认真总结。我司从去年10月份开始生产并使用型煤,开始因经验不足,导致造气煤耗走高,公司领导高度重视,今年来先后赴山东联盟、湖北三宁、湖北华祥、河南心连心学习,并确立了用型煤学三宁,烧块煤学联盟,各种经济技术指标和管理以联盟为标杆的对标体系。通过上1-3季度的努力,对型煤的生产和使用工艺越来越熟悉,现在型煤用量达用煤总量的70%以上,造气炉况及炉子发气量稳定,但效果还与同行业先进水平有一定差距,吨氨煤耗及煤渣残炭仍比同行业先进水平高。如何再接再厉,把造气的生产水平再向前推进一步,赶超同行的先进水平,是这次会议的重点。

  大家通过座谈会的形式,踊跃发言,对我司造气当前存在的问题进行了认真剖析,通过大家的讨论,确定了造气当前的主要工作是要进一步加强日常基础管理工作,从点滴做起,做好节能降耗工作。加强对职工的形势教育,使他们认识到当前严峻的形势,增强节能挖潜的自觉性;加强设备维护和保养,延长设备使用寿命,减少跑冒滴漏;加强炉情管理,对煤种变化和外界条件变化时要及时对工艺作出调整;加大对灰渣残炭、炉情、消耗和供气等方面的考核力度,提高职工的工作积极性。同时要积极使用新技术新工艺,加快技术的推进力度,对已确立的技改项目要立即进入实施阶段,定出时间目标。

  会议就如加快推进造气生产管理水平进行了发动宣传和全面布置,公司董事长王建、总经理刘兆伟、生产副总邹卫军分别作了重要讲话,对造气当前的生产管理状况及今后的发展思路进行了总结分析,为我司造气的发展指明了方向。大会鼓舞了士气,提高了造气进一步加快发展的信心和决心。王建董事长最后强调,造气人首先要从内部着手,抓好内部挖潜,搞好节能降耗,降低产品成本,要把外学河南心连心、湖北华强、湖北三宁、出东联盟四家企业在造气的生产经验与我司实际相结合,尽快为我司所用。要加大对员工的政治、业务方面的培训教育,使之尽快适应造气上水平、降消耗工作的开展;同时王总强调造气当前的工作要着重抓好三件事:一是造气人必须通过立标对标找到自己与同行业先进单位存在的差距。只有敢于正视差距,才能找到解决问题的办法。二是造气人一定要大步快跑,赶超同行业的平均水平。三是造气外部环境必须得到保证,所有单位都要全力支持造气,做好为造气保驾护航的相关工作。

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